部下は育てるな！取り替えろ！！

部下は育てるな！取り替えろ！！ Kobunsha paperbacks business 著者： 長野慶太 出版社： 光文社 サイズ： 単行本 ページ数： 255p 発行年月： 2007年09月 ISBN:9784334934217

前回の本（「UNIXという考え方 」）に引き続き、
こちらのブログで「禁書」として紹介されていたので読んでみました。

・・・んー、結局、感性があわない、ということだったのでしょうか。
それほど過激なことが書いてあるわけではなくて、世の上司という方々に対しての助言というか、
アドバイスというか、筆者の想いがつらつらと述べられている本です。

書かれている考え方としては、言葉の使い方は勢いもあって、過激とも取れる表現を
うまく使っていて、それなりに読む側に勇気と希望を与えてくれてはいるのですが、
筆者が「より具体的に述べている」と書いている割には、本当に具体性を伴った内容が少ない、
というのが実感です。

確かに、この筆者の理想論は上手に伝わってきますが・・・

表題の件についてだけ言っておくと、取りかえる部下がいることが大前提です。
取替え先の部下の調達方法についてはほぼノーコメントですから、、、
あなたが本当に悩んでいる「本当に難しいこと」については、
あんまり触れられていないと思っていいと思います。


・・・途中までは割と意見に同調する立場で読んでいたのですが、
中盤あたりから、どうも何か根本的に見方が違う、という違和感を感じました。


・・・そして、この筆者の経歴を見て、あぁなるほどと思いました。
やはりこの方も経営者であり、ベンチャーであり、コンサルである立場から、
そのような環境や目線で述べられているのだ、ということなんだろうと思います。

基本的には、オレ流最高、
－そして、生まれついての権力者。


私が仮に、日本の大企業の中間管理職や、ワンマン社長の中小企業の幹部、
入社3ヶ月で店長になるようなのフード業界などに勤める「上司」であったなら、
この本が言う革命上司のように、好き放題やりたい放題できるような立場には、
きっと一生なれないのだろう、と嘆き悲しむに違いありません（ウソ）。

だから・・・この本は別に読んでもいいし、読まなくてもいい本だと思います。
損もしないし得もしないので、お薦めしてもいいし、しなくてもいい本です。

本の内容は覚えるな！取り替えろ！！


それにしても、この手の「はやりのビジネス書」という本は、
話のネタ以外にどういうところをどう楽しめば、原価割れしないものか・・・


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